التخطيط الاستراتيجي

تُمثل الاستراتيجية المتينة العمود الفقري للنجاح المستدام.

في هذه المشاريع، قمت بتطوير إطار استراتيجي يحقق التوافق بين الأهداف الاستراتيجية و خطة العمل التشغيلية من خلال عدة جلسات تخطيط تفاعلية، حيث تم العمل مع أصحاب المصلحة حول تحديد الأولويات وصياغة الأهداف الرئيسة والفرعية، والخطوات الإجرائية اللازمة لتنفيذها، والموارد المؤسسية المطلوبة، ومؤشرات قياس النتائج، ووضع خارطة طريق للنمو المستمر طويل المدى.

فمن خلال تحويل الرؤية والمهام والأهداف الاستراتيجية إلى خطة قابلة للتنفيذ، ساعدت هذه المؤسسات على تعزيز عملية اتخاذ القرار، وتحسين استثمار الموارد المؤسسية بالشكل الأمثل، وتحقيق نتائج قابلة للقياس. ساهمت هذه المنهجية في رسم خارطة الطريق وضمان تناغم جميع الإدارات والأقسام واكتسابها المرونة اللازمة للتكيف مع المتغيرات المستجدة في بيئات العمل التنافسية.